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有些時候坑人的做法可能并不是坑，運用得好，也可以加速項目進度。人無完人，設計的效果圖也是，即使有99.9分的效果圖，但是絕對沒有滿分的效果圖，懂設計和不懂設計的人，對一份完美的效果圖，也能挑出一些問題，這是個人偏好決定的。舉個例子，一個上萬的項目，我按照普通設計流程走，做了第一個頁面，發給客戶看，客戶覺得不滿意，做第二個頁面，發給客戶，客戶不滿意。接著第三第四，一直到第七版，客戶還是不滿意，客戶想看到完美的效果圖。不是設計能力不強，而是沒有遇到這么偏執的客戶，對待這種客戶，和我對接的人給我提了一個很聰明的做法，直接設計兩版或者三版出來，發給老板看。當老板收到別人發來的一版效果圖時，不管怎樣都會挑出一些問題，但是如果他一下子收到三版，那么他極有可能從中選出一版。后來就這樣操作了，預想的結果達到了。